Montagem de Sistemas Mecânicos

1. O Problema: Custos Logísticos e Supervisão

O estudo parte de um cenário real numa empresa de refrigeração industrial. O problema central era o elevado custo (tempo e dinheiro) associado às viagens constantes de supervisores para inspecionar obras em diferentes cidades. O desafio era: como manter o controlo de qualidade e o cumprimento de prazos sem a presença física constante do engenheiro?

2. A Solução Digital: Aplicativo Android

A grande inovação do trabalho foi o desenvolvimento de um aplicativo móvel próprio, criado em linguagem Java. Esta ferramenta permite que os técnicos no local da obra enviem atualizações em tempo real para o supervisor.

• Funcionalidade: Registo de progresso, envio de fotos e reporte de dificuldades técnicas.

• Plataforma: Android, escolhida pela sua ampla disseminação e baixo custo de implementação.

3. Gestão de Prazos com o Diagrama de Gantt

Para que a supervisão remota funcione, o planeamento deve ser impecável. O artigo destaca o uso do Diagrama de Gantt como ferramenta de controlo. Esta metodologia permite:

• Visualizar a sequência lógica das tarefas de montagem.

• Identificar o "caminho crítico" para evitar atrasos.

• Comparar o progresso real com o planeado através do aplicativo.

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4. Metodologia de Implementação

A implementação seguiu passos rigorosos:

1. Mapeamento dos processos de montagem de sistemas de refrigeração.

2. Desenvolvimento e teste do software.

3. Treino das equipas de campo.

4. Monitorização dos resultados durante um período de três meses (março a maio de 2016).

5. Análise de Resultados

A visão geral dos resultados apresentada pelos autores é extremamente positiva:

• Redução de Custos: Diminuição drástica nos gastos com deslocações, estadias e alimentação de supervisores.

• Eficiência Operacional: A qualidade da execução foi mantida, uma vez que o supervisor conseguia intervir rapidamente através dos dados recebidos pelo app.

6. Conclusão: A Engenharia na Era da Mobilidade

O trabalho conclui que a gestão de sistemas mecânicos deve evoluir para modelos híbridos e digitais. A utilização de ferramentas móveis não substitui a competência técnica, mas amplifica a capacidade de um único supervisor gerir múltiplos projetos com precisão, tornando as empresas de engenharia mais ágeis e competitivas.